Akcelerátor agilní transformace lidí

Zjistěte, jak úspěšná je vaše agilní transformace

Víte, co je agilní organizace a proč je důležitá. Ale zjistit, jak agilní transformaci uvést do praxe, je rozdílem mezi úspěchem a neúspěchem.

AGILNÍ VÝZVY, KTERÉ MUSÍTE ŘEŠIT

Naše metodika urychlení agilní transformace lidí pro vás bude prospěšná, pokud vaše organizace:

          • je v procesu agilní transformace a chcete zajistit, aby proběhla úspěšně
          • již přešla na agilní provozní model, ale potýkáte se s problémy při změně myšlení lidí
          • chcete rozšířit agilní transformaci na úroveň více oddělení a zjistili jste potíže a překážky při změně myšlení.
          • chcete dlouhodobě udržet a rozšířit agilitu a potřebujete zjistit, co ji činí úspěšnou

NÁŠ PŘÍSTUP

Agilita je způsob myšlení, ať už lidského nebo organizačního. Bez správného mindsetu mohou být všechny ostatní součásti agilního operačního systému na svém místě, a přesto se výsledků dostaví jen málo.

MIND-SET

Urychlete „ZMĚNU MYŠLENÍ LIDÍ“.
Identifikujte, transformujte, rozvíjejte a udržujte zaměstnance, abyste jim umožnili myslet agilně.

SCHOPNOSTI

Podpořte SCHOPNOST fungovat agilně
Zavedení nových procesů, technologií a struktury, které umožní organizaci pracovat agilně.

MIND-SET

Urychlete „ZMĚNU MYŠLENÍ LIDÍ“.
Identifikujte, transformujte, rozvíjejte a udržujte zaměstnance, abyste jim umožnili myslet agilně.

SCHOPNOSTI

Podpořte SCHOPNOST fungovat agilně
Zavedení nových procesů, technologií a struktury, které umožní organizaci pracovat agilně.

JAK VÁM POMÁHÁME

Naše osvědčená metodika se zaměřuje na nejdůležitější aspekt organizační změny – lidi a změnu jejich myšlení. Tento první krok zaručuje úspěch vaší agilní transformace. Náš modulární proces urychlení agilní transformace je přizpůsoben konkrétním potřebám vaší společnosti a rozsahu agilní transformace.

MODEL AKCELERÁTORU AGILNÍHO MYŠLENÍ

1 Definování

Vytvoření kompetenčních profilů pro agilní role

2 Vyhodnocení

Hodnocení na dvou úrovních (osobní a týmové)

3 Objevování

Výběr nejvhodnějších osob do rolí a týmů

4 Aktivace

Označení oblastí rozvoje vhodných pro agile

5 Růst

Rozvoj lidí sladěných s předem definovanými oblastmi

6 Validace

Validace a doladění profilů

Uveďte Vaši agilní transformaci do praxe!

PROČ ASSESSMENT SYSTEMS?

      • Pomáháme při změně agilního myšlení
      • Objektivně definujeme bariéry agilní transformace
      • Pomáháme identifikovat kritické role
      • Poskytujeme hmatatelné oblasti pro rozvoj
      • Urychlujeme transformaci tím, že se zaměřujeme na „měkké“ prvky
      • Máme 20 let zkušeností s růstem talentů
      • Využíváme panel mezinárodních odborníků
Share This