CERTIFIKUJTE SE! - Naučte se interpretovat klíčové informace, na jejichž základě byste měli rozhodovat o lidech ve firmě!

Výzkumy a praxe ukazují, že osobnost nejlépe predikuje, jak lidé budují vztahy, vnímají věci kolem sebe, dále jak přistupují k práci a jak moc se na danou práci vůbec hodí.


Všechny výše zmíněné body do velké míry predikují pracovní výkon předvídáním chování a reflektováním kompetencí. A to je přesně důvod, proč si osobnostní testy našly místo v náboru zaměstnanců, managementu a rozvojových procesech.


Na jaké otázky HR manažerů a zaměstnavatelů odpovídají osobnostní testy kandidátů a zaměstnanců? Jako první bychom měli zjistit, jaký typ osobnosti bude zaměstnanec mít – bude snadné mu šéfovat nebo bude náladový „průšvihář“? Dál bychom měli pátrat po tom, zda má kandidát vlastnosti nutné k tomu, aby na obsazované pozici uspěl. A nakonec by nás měl osobnostní test informovat o tom, jestli jsou hodnoty, ke kterým kandidát tíhne, v souladu s vaší firemní kulturou.

Hoganovy osobnostní testy pomáhají vybrat ty správné lidi, rozvíjet zaměstnance a vychovávat silné lídry, které organizace potřebuje k úspěchu. Využívají k tomu tři hlavní komponenty – osobnost, kariérní „brzdy“ a motivaci. Můžete si tak udělat kompletní obrázek o silných stránkách, kontraproduktivním chování a motivátorech, které danému člověku napomáhají být na pracovišti šťastný a spokojený. Na základě těchto informací se můžeme lépe rozhodovat při:

  • Výběru – Hoganovy nástroje nám umí říct, zda má testovaná osoba kompetence a vlastnosti potřebné k úspěchu na dané pracovní pozici, a zda zapadne do firemní kultury.
  • Rozvoji – za pomocí Hoganových metod můžeme získat vhled do potenciálu zaměstnance a jeho rozvojových potřeb.
  • Rozvoji lídrů – Hoganovy testy jsou zvlášť užitečné při rozvoji lídrů, mohou nám totiž pomoct identifikovat rozvojové oblasti, na nichž musí lídři zapracovat, aby naplnili svůj potenciál při sestavování a vedení úspěšných týmů.

Hoganovy metody je možné úspěšně využívat od výběru zaměstnance přes rozvoj až povýšení a posílení kompetencí lídrů. Také se dají využívat ve velkém v HR procesech k rozhodování na základě dat, např. v talent managementu a plánování následnictví.


K tomu, aby se z Hoganových testů vytěžilo co nejvíc, je ale třeba je nejdříve umět účinně používat a interpretovat.

Právě proto společnost Hogan vytvořila Certifikační školení, na kterém se naučíte, jak osobnost predikuje výkon, jak se interpretují škály Hoganových metod a jak dávat cílenou rozvojovou zpětnou vazbu kandidátům a zaměstnancům. A především, certifikace v Hoganových metodách úplně změní váš pohled na lidskou povahu!

Assessment Systems Group pořádá pravidelná Certifikační školení v Hoganových metodách ve všech zemích, ve kterých sídlíme, a to jak v národních jazycích, tak angličtině.

REGISTRUJTE SE NA NEJBLIŽŠÍ CERTIFIKAČNÍ ŠKOLENÍ!

Napište komentář