Novinky.
Jak krize ovlivní business?
Ať už pracujete v oblasti marketingu, poradenství nebo výroby (nebo v jakémkoli jiném sektoru) - jste nebo budete zasaženi celosvětovou krizí. Podle McKinseyho (zdroj), lze očekávat celosvětovou recesi. Jak jednou řekl Benjamin Franklin - „nepřipravováním se...
SPOJILI JSME SÍLY!
Jako psychologové a konzultanti dobře víme, že v době krize je většinou největším rizikem právě panika, stres a nejistota – nikoliv příčina jako taková. Momentální situace je důkazem toho, že psychologická a zdravotní péče je v dnešní době naprosto...
Brunch with AS | Představení novinky | HOGAN KLUBU
Představení novinky - HOGAN KLUBUVážení klienti,už řadu let sledujeme velký zájem našich certifikovaných klientů prohloubit si znalosti a dovednosti v Hoganových metodách. Vaše přání osvěžit si interpretaci, mít příležitost sdílet zkušenosti napříč trhem,...
JAK ŘEŠIT KONFLIKTY MEZI KOLEGY?
Konflikty mezi kolegy mohou být jedním z nejsilnějších zdrojů stresu, se kterými se můžeme na pracovišti setkat. Abychom byli schopni redukovat nežádoucí dopady konfliktů na nejen pracovní výkon, ale i spokojenost s prací jako takovou, je potřeba porozumět...
Pohled na vedení správnou optikou
Většina organizací vidí kariérní postup v povýšení do vedoucí role. Co to ale znamená pro vysoce výkonné jedince, jejichž silné stránky a zájmy se úplně neprolínají se schopnostmi efektivně vést sebe nebo ostatní?Zpráva z portfolia Hoganových zpráv Styly vedení má za...
Umění ženského leadershipu
Podle studie "Případ investice do žen", který vypracoval Anita Borg Institut (ABI), prioritizace zaměstnávání žen pozitivně ovlivnilo organizační a finanční výkonnost firmy. Ve společnostech Fortune 500 byly zaznamenány nasledující výsledky s nejméně třemi...
Jak bojovat s Mobbingem? TOP 5 efektivních kroků
V zaměstnání trávíme velkou část našeho života, průměrný Čech odpracuje za rok 1936 hodin. Každý z nás je jistě rád, když těchto 1936 hodin ročně může strávit v příjemném a přátelském prostředí. To se ale bohužel nestane, pokud na pracovišti nebude panovat dobrá...
Využívání zkušeností k růstu – klíč k rozvoji zaměstnanců
Ve 21. století jsou zaměstnanci bezpochybně tou nejcennější součástí firmy. Těžko bychom si představili společnost, kde lidé nejsou tím hlavním, co určuje její úspěch. Aby daná společnost mohla konkurovat ostatním, musí být těm správným zaměstnancům dostatečně...
Nejčastější chyby manažerů – ČÁST 2
Často bývají naštvaní, podráždění nebo rozčilení. Odmítají poskytnutí upřímné zpětné vazby, ale a priori se cítí dotčeně a podrážděně. Bývají přehnaně sebevědomí a hlásí se pouze úspěchům, nikoli k chybám. Dominují na mítincích, a tak ve svých podřízených vyvolávají...
Budoucnost koučování v organizacích
Organizace prochází zásadními změnami kvůli rozvoji digitalizace a automatizace, které hýbou světem práce. Firma Assessment Systems je připravena organizacím a jejich lídrům pomoci se s těmito změnami a výzvami, typickými pro digitální éru, vyrovnat. Assessment...
2017 V ČÍSLECH – Assessment Systems Group
50+ Doporučení ohledně HR procesů a jejich implementace 700+ Spokojených zákazníků 1 000+ Zrealizovaných projektů 3 000+ Účastníků Employee Assistance Programu 20 000+ Hodnocení zaměstnanců 1 200+ Interpretací a zpětných vazeb...
Digitální Leadership – Mýtus, Záhada či Příležitost?
Digitalizace je bezpochyby v současnosti jeden z nejaktuálnějších trendů ve všech odvětvích. Bohužel je to zároveň slovo velmi nadužívané a opravdu stěžejní body pro tuto transformaci nám občas unikají. Nicméně, výhody jsou jasné: Nové produkty mohou být nabízeny díky...
BIG Data v HR strategii – budoucnost či současnost?
Žijeme v rychle se měnícím obchodním prostředí a snaha o inovaci je všudypřítomná. Vše se rozvíjí rychle a tempo neustále roste. Neustále máme k dispozici obrovské množství dat, takže je potřeba je umět filtrovat a zacházet s nimi. HR oddělení by měla být připravena s...
Nejčastější chyby, kterých se dopouštějí manažeři
Vyhýbají se rizikům a proto váhají dělat zásadní rozhodnutí Nekomunikují se se svými podřízenými a distancují se od nich Neuznávají vlastní chyby a snaží se ze svých problémů vymluvit Jsou podezřívaví, nedůvěřují svým podřízeným Neradi zastávají názor menšiny a...
ILUZE TALENTU – Umění rozpoznat zdroj rozvoje
Talent management je jeden z nedůležitějších procesů v moderních organizacích. Je odpovědný za mnoho aspektů efektivního fungování jako zapojení, povýšení a motivace. Občas se ale jeví využití těchto procesů jako příliš složité, nicméně je třeba přistupovat k této...
Dr. Robert Hogan – o klíčových faktorech úspěchu ve vedení, výzvách objevujících se na různých úrovních řízení a výběru a udržení vysokých potenciálů
Měli jsme příležitost zpovídat Dr. Roberta Hogana, zakladatele firmy Hogan Assessment Systems a autora proslulých testovacích metod. Tak jsme dostali šanci nahlédnout nejen na několik v dnešní době nejdůležitějších témat v HR, ale i na osobnostní charakteristiky...
Assessment Systems slaví 15 let velkoryse
Naše společnost Assessment Systems letos slaví 15 let od svého vstupu na vzdělávací trh. Tato personálně-poradenská společnost byla založena v roce 2001 v Praze Rostislavem Benákem, jehož cílem bylo přivést na trh komplexní tým kvalifikovaných odborníků, kteří péčí o...
Jak Asystems 360° zpětná vazba napomáhá talent managementu?
Výběr a rozvoj talentů by měl být klíčovým faktorem HR strategie většiny firem. My jsme bohužel zaznamenali, že většina lídrů, a dokonce i někteří HR profesionálové, se při rozhodování ohledně povýšení a rozvoje zaměstnanců řídí pouze intuicí. To není příliš...
Proč manažeři selhávají – nejčastější chyby manažerů 4
V předchozím článku jsme rozebírali některé z nejčastějších chyb manažerů a lídrů, které poškozují jejich reputaci, mezilidské vztahy, a nakonec také vedou k jejich selhání. Nicméně jsme vám nepředstavili veškeré jednání, které dle výzkumů může mít negativní dopad. V...
Stinná stránka kreativity
Kreativita během posledních let získává stále více pozornosti a tím nabývá na důležitosti a nyní se dá považovat za jednu z moderních vlastností. I přes to, že většina lidí si o sobě myslí, že jsou kreativní, ne vždy tomu tak opravdu je. Ve výsledku totiž není pro...
Proč manažeři selhávají – nejčastější chyby manažerů 3
Být manažerem je obecně pořádná výzva. Požadavky na tuto pozici zahrnují různé kompetence, od strategických a obchodních schopností přes řízení zdrojů a procesů až po sociální dovednosti a vedení lidí. Pozice manažerů je ještě těžší pro nováčky ve funkci, neboť bývají...
Motivovat a zapojit! Ale jak?
V průběhu 20. století se na poli motivace zaměstnanců mnohé změnilo. Na začátku století Henri Fayol položil svým zaměstnancům otázku: „Myslíte si o sobě, že jste vysoce ceněný zaměstnanec?“Na to navazovala manipulativní konverzace, jejíž cílem bylo přesvědčit...
CERTIFIKUJTE SE! – Naučte se interpretovat klíčové informace, na jejichž základě byste měli rozhodovat o lidech ve firmě!
Výzkumy a praxe ukazují, že osobnost nejlépe predikuje, jak lidé budují vztahy, vnímají věci kolem sebe, dále jak přistupují k práci a jak moc se na danou práci vůbec hodí. Všechny výše zmíněné body do velké míry predikují pracovní výkon předvídáním chování a...
Proč manažeři selhávají – co stojí za jejich nejčastějšími chybami?
V předchozích článcích (; ) o nejčastějších chybách manažerů jsme vyjmenovali celkem 11 typů kontraproduktivního chování, které jsou obvyklými důvody selhání na straně lídrů a manažerů. I když většina lidí s tímto seznamem souhlasí, je také důležité zaměřit se na...
Human Capital Management as a Business Driver – Research report
RESEARCH GOALS Many experts would agree that high quality HR management has the ability to bring a benefit to an organization from under utilized employee potential. Hard data speak clearly: badly chosen employees can cost a company approximately 150% of his annual...