PROBUĎTE SÍLU VAŠICH TALENTŮ.
Řízení talentů
Řízení talentů neboli talent management umožňuje organizacím v rámci personální strategie rozpoznat, zapojit a udržet si ty nejvýkonnější lidi pro společnost. Je silně spojeno s mnoha aspekty efektivního fungování, jako je například angažovanost nebo motivace. Skutečnost, že talenty vytvářejí 80% celkových příjmů společností, důležitost rozvoje talentů podrtrhuje. Tito zaměstnanci jsou klíčovými lidmi v organizaci, kteří přispívají k jejímu úspěchu nejvíce, a to je důvod, proč se společnosti musí na rozvoj jednotlivců s klíčovými kompetencemi zaměřit a investovat do nich, aby si udržela náskok.
Pracovní výkon svých nejcennějších zaměstnanců můžete zvýšit pomocí správného přístupu z oblasti řízení talentů.
Chcete probudit sílu vašich nejlepších lidí?
PŘÍNOSY
Stanovení cíle
Naše jedinečná trojrozměrná metodika je založená na datech, zohledňuje potenciál, pověst a výkon nadaných lidí a pomáhá organizacím vyloučit z procesu talent programu subjektivní faktory.
Cílené a angažované
Naši odborníci odhalí klíčové charakteristiky a dovednosti vašich talentů, vynesou na světlo silné stránky, poukáží na potřebu rozvoje a sladí je s cíli organizace. Správně navržený rozvoj umožňuje talentům využít naplno svůj potenciál a angažovanost.
Přístup založený na výsledcích
Náš přístup je zaměřený na podnikové výsledky a poskytuje možnost měřit vývoj talentů podle několika kritérií v souladu s potřebami organizace.
Chcete se dozvědět víc o tom, jak může společnost Assessment Systems pomoci Vaší organizaci rozpoznat, zapojit a udržet si talentované lidi?
SOUVISEJÍCÍ NÁSTROJE A SLUŽBY
ITR kombinuje podniková, personální a psychometrická data za účelem zlepšení rozhodnutí týkajících se zaměstnanců v oblasti povýšení a rozvoje s měřitelným dopadem na výkon společnosti.
DC je objektivním nástrojem pro zjišťování kompetencí rozvíjejících se subjektů. Pomocí DC odhalíte silné stránky i oblasti vyžadující rozvoj, což vrhá světlo na potřebné směry vývoje.
Školení je pro rozvoj a úspěch organizace nezbytné. Naše tréninky jsou vždy připravovány na míru potřebám vaší organizace a nově vznikajícím tématům měnícího se podnikatelského prostředí.
Hodnotící nástroj Asystems 360° je vynikající pro rozvoj a zjištění reputace. Asystems 360° lze využít k individuální I skupinové diagnostice a k plánování rozvoje.
Využíváme vědecké metody pro posouzení osobnostních charakteristik Hoganovu profesní psychodiagnostiku, která vám pomůže zaměstnat ty pravé lidi, rozvíjet talentované zaměstnance, vychovávat skvělé lídry a ovlivnit ziskovost.
Koučink je silným nástrojem rozvoje jednotlivců i týmu zaměřený na uvědomění si vlastního potenciálu ke zvýšení výkonu, účinnosti práce a osobní spokojenosti.
Podle ročního průzkumu týkajícího se nedostatku talentů Talent Shortage Survey prováděného společností ManpowerGroup je s ohledem na skutečnost, že 36 % evropských a 40 % světových zaměstnavatelů má problémy najít nové talenty, rozvoj a udržení talentů v rámci organizace jedním z nejdůležitějších aspektů strategie v oblasti řízení lidí.
UPLATNĚNÍ TALENT MANAGEMENT JE ZÁSADNÍM KROKEM PŘI ROZPOZNÁVÁNÍ JEDNOTLIVCŮ S VYSOKÝM POTENCIÁLEM, PLÁNOVÁNÍ NÁSTUPNICTVÍ, ROZVOJI KLÍČOVÝCH HRÁČŮ A POČÁTEČNÍ PODPOŘE.
Naše programy v oblasti talent managementu mohou zlepšit rozpoznávání, zkušenosti, motivaci a udržení talentů. Můžeme vašim klíčovým zaměstnancům poskytnout možnost dosáhnout jejich maximálního potenciálu a pomoci jim co nejlépe využít váš lidský potenciál, stejně tak jako zabezpečit váš firemní růst.
