U nás v Assessment Systems pro Vás máme připravenou širokou paletu metod a forem rozvojových programů. Podívejte se zde na rychlý výčet toho, co nabízíme, a kontaktujte nás!

 

  


INDIVIDUÁLNÍ

Mentoring

Pojem mentoring je odvozen od postavy Mentora, který měl v Homérově Odyssee za úkol učit Odysseova syna Telemacha. Mentorování se stalo synonymem pro předávání zkušeností a jako takové je i v současnosti oblíbenou metodou rozvoje využívající příkladu a zkušeností obou zúčastněných stran. Nabízí možnost učit se a rozvíjet v oblastech, jež jsou v profesním životě skutečně potřebné.

Naši zkušení mentoři disponující zkušenostmi s managementem lokálních i mezinárodních firem a mohou být ideálním zdrojem podpory při objevování cest a prostředků vedoucích k Vašemu cíli.

 

Koučování

Koučování je účinná metoda rozvoje potenciálu klienta, jeho schopností, znalostí, dovedností a postojů. Cílem koučování je blaho a spokojenost koučovaného, za využití jeho vlastního potenciálu a zdrojů směrem k cílům a snům, kterých koučovaný touží dosáhnout.

Disponujeme týmem zkušených koučů s odpovídajícím vzděláním a psychologickým zázemím, kteří jsou schopni poskytnout služby na nejvyšší úrovni a to i v anglickém jazyce. Vedle individuálního koučování nabízíme i cennou možnost koučování týmu jako celku.


SKUPINOVÉ

Soft skills

Ze zkušenosti a dat z nastavování a ověřování tisíců kompetenčních profilů pro stovky pracovních pozic vyplývá, že ne všechny kompetence mají stejný vliv na úspěch v zaměstnání. Víme, jaké kompetence přináší největší hodnotu klíčovým zaměstnancům. Výsledkem je set 6 ucelených tréninkových témat, které by měli mít Vaši zaměstnanci zvládnuté:
1. Strategické sebepoznání
2. Motivace, Engagement, Empowerment
3. Jednání s lidmi: Principy efektivní komunikace
4. Strategické myšlení a kreativita
5. Osobní efektivita a sebeřízení
6. Umění facilitace a práce s týmy

Pro efektivní vzdělávání není důležitý jen kvalitní obsah, ale i přesně odpovídající forma. Jsou situace, kdy nelze klasický jednodenní trénink označit jako nejvhodnější formu rozvoje. Pokud si například nemůžete dovolit rozvoji lidí věnovat mnoho času a chcete je jen v krátkém čase „nachytřit“, zvolte raději půldenní intenzivní workshop, nebo individuální mentoring. Pokud jste si naopak jistí, že potřebujete docílit skutečné změny v chování svých lidí, pak zvolte kombinaci teoreticky koncipovaných workshopů a prakticky orientovaného individuálního koučování. Nebo ve Vaší společnosti dozrál čas pro přelomovou změnu v chování a postojích lidí a právě Vy se dáte se svými lidmi na cestu ucelené dlouhodobé rozvojové akademie.

 

Leadership skills

Naše programy pro rozvoj leadershipu kombinují trénink kompetencí a prohlubování sebeuvědomění pomocí psychodiagnostiky.  V rámci tréninků je důraz kladen především na aktivitu účastníků, která je stimulována nejen různými lektorskými technikami, ale především zaměřením na individuální potřeby, schopnosti a očekávání, tak, aby byl program co nejefektivnější a získané poznatky uplatnitelné při každodenní práci. S využitím psychodiagnostiky a našeho analytického oddělení poskytujeme jak analýzu rozvojových potřeb, tak hodnocení efektivity programů.

Nabízíme výběr mnoha témat, mezi které patří např.:
• Vytváření a vedení výkonných týmů
• Vedení s vizí / strategické uvažování
• Empowerment a motivace podřízených
• Zpětná vazba a hodnocení výkonu
• Koučovací přístup při vedení lidí

 

HR professional skills

V rámci speciálně zaměřených HR tréninků získáte možnost čerpat know-how mezinárodní poradenské firmy v těchto oblastech:
• VÝBĚR ZAMĚSTNANCŮ
• ROZVOJ ZAMÉSTNANCŮ
• ANALYTICKÉ NÁSTROJE

HR tréninky jsou koncipovány tak, aby si účastníci na vlastní kůži vyzkoušeli vykládané principy, které později využijí v každodenní praxi. Jejich přidanou hodnotou je návratnost investice, která je zajištěna využitím rozšířených znalostí a kompetencí v rámci interních projektů.

 

Sales skills

Snažíte se zaujmout nové klienty svými produkty a službami? Nebo potřebujete představit Váš nový plán před nadřízeným a Vašimi kolegy? Trénink obchodních dovedností se Vám bude hodit, ať už jste obchodníkem, nebo „jen“ zaměstnancem či manažerem pracující uvnitř firmy.


V našem tréninku si osvojíte nejen konkrétní obchodní dovednosti, u kterých se dlouhodobě prokazuje jejich efektivita, ale také odlišné způsoby jednání, které jsou v danou chvíli s danou osobou nejvhodnější. Věříme, že důležitým prvkem úspěšných obchodních dovedností je znalost a praktické využití komunikační typologie.