Objevte hodnotu měření správných kompetencí

Architekt kompetencí

Víte, že není snadné měřit kompetence, které vytvářejí obchodní hodnotu. Ale se správnou kompetenční architekturou si můžete být jisti, že kvantifikujete dovednosti a chování, které jsou pro vaši organizaci nejdůležitější.

Slogan

Vaše výzvy při formulování kompetencí

Náš kompetenční architekt vám bude nejprospěšnější, pokud vaše organizace:

  • zavedla nebo aktualizovala technologie pro HR
  • plánuje provést zásadní změny v organizační struktuře na podporu obchodních potřeb
  • přepracovává své systémy odměňování a hodnocení výkonu
  • chce, aby metody hodnocení sloužily jako konkurenční výhoda
  • chce mít standardizovaného průvodce rolemi, chováním a kompetencemi, které jsou potřebné k úspěchu na dané pozici
  • chce jasně definovat a měřit úspěch na pozicích všech úrovní
  • chce využít celosvětově uznávaných nástrojů měření kompetencí.

Jak vám pomáháme

Náš koncept je mezinárodně osvědčený proces založený na našich dlouhodobých objevech a paradigmatech. Pomáháme vám propojit pozice s kompetencemi, které vaši lidé potřebují, takže můžete přiřadit správné talenty ke správným pozicím a odhalit skutečnou hodnotu jejich přínosu pro vaši společnost.

Pomůžeme vám měřit a standardizovat zdroje úspěchu na všech úrovních, což vám umožní podložit daty rozhodnutí o výběru, rozvoji i plánování povýšení.

Odhalte kompetence, které zvyšují hodnotu podniku na všech úrovních, a zapojte je do práce!
Kontaktujte nás!

Moduly architekta kompetencí

1 Objevte

Identifikujte kompetence pro úspěch na pozicích, které vedou k výsledkům (workshopy, pohovory).

2 Architekt

Definujte systém kompetencí pro konkrétní roli, oddělení nebo organizaci.

3 Aktivujte

Implementujte procesy hodnocení (zhodnocení, BEI) pro pracovní pozice a skupiny pracovních pozic

4 Hodnoťte

5 Ověřte platnost

Dolaďte kompetenční profily v souladu s hodnotou pro váš business

Proč Assessment Systems?

  • Implementujeme mezinárodní standardy kvality
  • Využíváme panel mezinárodních odborníků na kompetence
  • Máme glokální přístup
  • Identifikujeme zdroje úspěchu a propojujeme je s kompetencemi
  • Víme, co dělá dobrý systém kompetencí dobrým
  • Měříme kompetence vaší značky
  • Máme 20 let zkušeností s kompetencemi zaměstnanců
  • Standardizujeme kritéria úspěšnosti pozic ve vaší organizaci