Světový poskytovatel v diagnostice osobnosti.
Hogan Assessments
V podnikání jsou dva klíče k úspěchu: peníze a lidé. HOGAN poskytuje nezaujatý a vědecký základ pro informovaná rozhodnutí o lidech – snadněji, rychleji a spravedlivěji.
![](https://cz.asystems.as/wp-content/uploads/2024/06/hogan-at-a-glance-2-950x534.jpg)
![](https://cz.asystems.as/wp-content/uploads/2024/04/header-slider-bg.webp)
Světový poskytovatel v diagnostice osobnosti.
Najměte si ty správné zaměstnance
Rozvíjejte talentované zaměstnance
Vypracujte skvělé leadery
Ovlivněte konečný výsledek
To se provádí prostřednictvím 3 hodnocení
Hogan personality inventory
Hogan development survey
Motives, values, preferences inventory
O našich Workshopech
Chcete zlepšit strategie získávání a rozvoje talentů vaší organizace? Zúčastněte se jednoho z našich špičkových certifikačních workshopů, které jsou k dispozici online nebo ve městě ve vašem okolí. Během nich se dozvíte více o vlastnostech jednotlivých osobností (a také se pobavíte!).
Prediktivní síla
Pouze Hogan zkoumá osobnost ze všech úhlů. Měřením světlé stránky, temné stránky a nitra osobnosti jsme schopni dosáhnout nejvyšší úrovně prediktivní validity v oboru. Napravo je malý vzorek dimenzí osobnosti, které měříme, a vhledů, které můžeme poskytnout.
Interpretace
Za příběhem Hogan Assesments
Hogan je mezinárodní odborník na hodnocení osobnosti a organizační poradenství. Již více než 30 let pomáhá společnostem dramaticky snižovat obrat a zvyšovat produktivitu najímáním správných lidí, rozvojem klíčových talentů a vyhodnocováním potenciálu vedoucích pracovníků.
Mezinárodně platná certifikace v Hoganových metodách Vám pomůže v následujících oblastech“.
Získávání talentů
Naše nezaujatá hodnocení osobnosti předpovídají výkon, což vám umožní vybrat ideálního kandidáta pro jakoukoli práci – Vybrat ty nejlepší lidi pro správnou práci.
Zpětná vazba a rozvoj
Poskytněte přehled a cílené plány pro rozvoj a efektivitu vedení. Moderní přístup k rozvoji (nejen) leaderů založený na sebepoznání a tvorbě efektivních rozvojových plánů.
Vysoký potenciál a plánování nástupnictví
Identifikujte a spravujte vysoké potenciály, abyste určili, kdo může přejít do různých rolí v organizaci.
Efektivita týmu
Rozpoznání silných a slabých stránek a hodnot týmu a tomu, jak se osobnosti kombinují, aby podporovaly nebo brzdily efektivitu.
Výkonný koučink
Interpretujte data hodnocení, abyste podpořili strategické sebeuvědomění a vytvářeli použitelné cíle pro úspěch vedení.
Oblasti využití
Výběr zaměstnanců
Pracovní zkušenosti a znalosti v oboru lze rozpoznat snadno, jsou to ale právě osobnostní charakteristiky, které směřují naše chování a jednání. Hoganovy dotazníky poskytují informace o našich silných a rozvojových stránkách, o přístupu k řešení problémů a preferované firemní kultuře. Pomohou také identifikovat chování, které je pro konkrétního člověka typické, když je ve stresu, a které může ohrozit jeho výkon.
Hoganovy metody přináší informace o dlouhodobých tendencích člověka – tedy i o těch charakteristikách, které lidé nemají možnost projevit během pohovorů. Pomohou vám tak předvídat výkon kandidáta na dané pracovní pozici, zvýšit úspěšnost náboru a ušetřit náklady. Díky přehledným zprávám a interpretaci můžete navíc snadno porovnat kandidáty mezi sebou, a to vzhledem ke kompetencím klíčových pro danou pozici.
Rozvoj zaměstnanců
Ty správné lidi jste už vybrali – ale stačí to? Byla by škoda nerozvíjet je tak, aby mohli svůj potenciál rozvíjet na maximum a zlepšovat tím výkon týmu i konkurenceschopnost celé organizace. Díky Hoganovým metodám dokážete u manažerů identifikovat styl vedení, konkrétní typy chování, kterými budou reagovat v zátěžových situacích, i pracovní prostředí, které budou vytvářet pro svůj tým. Jakmile tyto charakteristiky znáte, můžete nastavit efektivní způsob rozvoje leadershipu. Hoganovy dotazníky pomáhají zvýšit úspěšnost talentových programů i koučování. Nabízí totiž jedinečné propojení dat, které reflektuje každodenní pracovní chování, rizikové tendence i hodnoty a motivaci člověka.
Rozvoj týmů
Drtivá většina lidí věnuje alespoň část svého času v práci úkolům, které vyžadují spolupráci s ostatními – přes 50 % pracujících tráví alespoň 30 % svého dne v týmu. Není mnoho cílů, kterých je možné v organizaci dosáhnout pouze samostatným úsilím jednotlivce. Když pracujeme v týmu, vstupují do hry osobnostní charakteristiky jeho členů. Ty významně ovlivňují týmový výkon i atmosféru. Hoganovy dotazníky pomáhají identifikovat týmové role, stinné stránky týmu i hodnoty, které jeho členové sdílí.
Proč měřit osobnost
Naše osobnostní charakteristiky určují, jak se chováme, jak reagujeme i jakým způsobem komunikujeme s ostatními. Ovlivňují tedy to, jak přistupujeme k businessu, jak vytváříme strategie i jak zvládáme změny a konflikty.