Světový poskytovatel v diagnostice osobnosti.

Hogan Assessments

V podnikání jsou dva klíče k úspěchu: peníze a lidé. HOGAN poskytuje nezaujatý a vědecký základ pro informovaná rozhodnutí o lidech – snadněji, rychleji a spravedlivěji.

Světový poskytovatel v diagnostice osobnosti.

Najměte si ty správné zaměstnance

Rozvíjejte talentované zaměstnance

Vypracujte skvělé leadery

Ovlivněte konečný výsledek


To se provádí prostřednictvím 3 hodnocení

O našich Workshopech

Chcete zlepšit strategie získávání a rozvoje talentů vaší organizace? Zúčastněte se jednoho z našich špičkových certifikačních workshopů, které jsou k dispozici online nebo ve městě ve vašem okolí. Během nich se dozvíte více o vlastnostech jednotlivých osobností (a také se pobavíte!).

Prediktivní síla

Pouze Hogan zkoumá osobnost ze všech úhlů. Měřením světlé stránky, temné stránky a nitra osobnosti jsme schopni dosáhnout nejvyšší úrovně prediktivní validity v oboru. Napravo je malý vzorek dimenzí osobnosti, které měříme, a vhledů, které můžeme poskytnout.

Družnost
Zlomyslnost
Altruistický

Interpretace

Za příběhem Hogan Assesments

Hogan je mezinárodní odborník na hodnocení osobnosti a organizační poradenství. Již více než 30 let pomáhá společnostem dramaticky snižovat obrat a zvyšovat produktivitu najímáním správných lidí, rozvojem klíčových talentů a vyhodnocováním potenciálu vedoucích pracovníků.

54
Jazyků
11 million+
Online hodnocení prováděná po celém světě
1600+
Validačních studií
974+
Pracovních míst

Mezinárodně platná certifikace v Hoganových metodách Vám pomůže v následujících oblastech“.

Získávání talentů
Zpětná vazba a rozvoj
Vysoký potenciál a plánování nástupnictví
Efektivita týmu
Výkonný koučink

Získávání talentů

Naše nezaujatá hodnocení osobnosti předpovídají výkon, což vám umožní vybrat ideálního kandidáta pro jakoukoli práci – Vybrat ty nejlepší lidi pro správnou práci.

Zpětná vazba a rozvoj

Poskytněte přehled a cílené plány pro rozvoj a efektivitu vedení. Moderní přístup k rozvoji (nejen) leaderů založený na sebepoznání a tvorbě efektivních rozvojových plánů.

Vysoký potenciál a plánování nástupnictví

Identifikujte a spravujte vysoké potenciály, abyste určili, kdo může přejít do různých rolí v organizaci.

Efektivita týmu

Rozpoznání silných a slabých stránek a hodnot týmu a tomu, jak se osobnosti kombinují, aby podporovaly nebo brzdily efektivitu.

Výkonný koučink

Interpretujte data hodnocení, abyste podpořili strategické sebeuvědomění a vytvářeli použitelné cíle pro úspěch vedení.

Oblasti využití

Výběr zaměstnanců

Pracovní zkušenosti a znalosti v oboru lze rozpoznat snadno, jsou to ale právě osobnostní charakteristiky, které směřují naše chování a jednání. Hoganovy dotazníky poskytují informace o našich silných a rozvojových stránkách, o přístupu k řešení problémů a preferované firemní kultuře. Pomohou také identifikovat chování, které je pro konkrétního člověka typické, když je ve stresu, a které může ohrozit jeho výkon. 

Hoganovy metody přináší informace o dlouhodobých tendencích člověka – tedy i o těch charakteristikách, které lidé nemají možnost projevit během pohovorů. Pomohou vám tak předvídat výkon kandidáta na dané pracovní pozici, zvýšit úspěšnost náboru a ušetřit náklady. Díky přehledným zprávám a interpretaci můžete navíc snadno porovnat kandidáty mezi sebou, a to vzhledem ke kompetencím klíčových pro danou pozici.

Rozvoj zaměstnanců

Ty správné lidi jste už vybrali – ale stačí to? Byla by škoda nerozvíjet je tak, aby mohli svůj potenciál rozvíjet na maximum a zlepšovat tím výkon týmu i konkurenceschopnost celé organizace. Díky Hoganovým metodám dokážete u manažerů identifikovat styl vedení, konkrétní typy chování, kterými budou reagovat v zátěžových situacích, i pracovní prostředí, které budou vytvářet pro svůj tým. Jakmile tyto charakteristiky znáte, můžete nastavit efektivní způsob rozvoje leadershipu. Hoganovy dotazníky pomáhají zvýšit úspěšnost talentových programů i koučování. Nabízí totiž jedinečné propojení dat, které reflektuje každodenní pracovní chování, rizikové tendence i hodnoty a motivaci člověka.

Rozvoj týmů

Drtivá většina lidí věnuje alespoň část svého času v práci úkolům, které vyžadují spolupráci s ostatními – přes 50 % pracujících tráví alespoň 30 % svého dne v týmu. Není mnoho cílů, kterých je možné v organizaci dosáhnout pouze samostatným úsilím jednotlivce. Když pracujeme v týmu, vstupují do hry osobnostní charakteristiky jeho členů. Ty významně ovlivňují týmový výkon i atmosféru. Hoganovy dotazníky pomáhají identifikovat týmové role, stinné stránky týmu i hodnoty, které jeho členové sdílí.

Proč měřit osobnost

Naše osobnostní charakteristiky určují, jak se chováme, jak reagujeme i jakým způsobem komunikujeme s ostatními. Ovlivňují tedy to, jak přistupujeme k businessu, jak vytváříme strategie i jak zvládáme změny a konflikty.