Na míru šité vzdělávací řešení s měřitelnými výsledky
Rozvoj a vzdělávání
Začínáme analýzou vašich specifických potřeb a očekávaných změn ve výkonu a chování, které chcete prostřednictvím vzdělávání dosáhnout. Využíváme pro to pokročilé metody jako 360° zpětnou vazbu (link), Hogan diagnostiku (link), nebo výstupy z development centra (link), které přesně identifikují klíčové oblasti pro rozvoj. Na základě zjištěných dat navrhujeme obsah tréninků přímo na míru vašim potřebám.
Tzv. měkké dovednosti, jsou to, co může naši kariéru urychlit anebo úplně zastavit. A to bez ohledu na naše IQ nebo expertízu. Měkké dovednosti jsou to, co žádný robot nenahradí, a jsou tím, co nám pomáhá překonávat problémy a krize. Proto jsou klíčové pro úspěch jakékoli firmy v dnešním dynamickém a rychle se měnícím světe.
Díky našim nástrojům pomáháme vám, našim klientům, objevit, co vaši zaměstnanci a leadeři potřebují s ohledem na strategické cíle firmy. Na základě těchto objevů pak pro vás naši konzultanti a lektoři designují vhodné školení a programy.
Naše rozvojové programy a školení stavíme na:
Expertíze a nejnovějších poznatcích z psychologie, sociologie, leadership teorií a výzkumů
Naší úspěšné zkušenosti z pozic ve strategickém managementu;
Praktickém přístupu zohledňujícím cíle a potřeby vaší firmy a vašeho podnikání
Interaktivním a zážitkovém přístupu, kde podporujeme vzájemné sdílení;
přístupu umožňujícím učit se a implementovat do praxe v průběhu delšího časového úseku a s využitím “blended” přístupu.
Součástí všech našich rozvojových aktivit je posílení schopnosti sebe-řízení, které staví na třech pilířích: Uvědomění, Odpovědnost a Sebedůvěra.
Sebe-řízení vnímáme také jako nutnou dovednost každého leadera.
Podpoříme vás také v dobách důležitých změn a kulturních transformací, a to díky našim programům jako jsou Leadership Academy, Team Efficiency Booster, Future Talent Program, Wellbeing, kde stavíme na dlouhodobém a „blended“ přístupu k rozvoji.
Pomůžeme vám rozvíjet strategicky klíčové dovednosti také skrze jednorázové rozvojové aktivity, od půl-denních až po více denní tréningy, ale třeba i formou webinářů, a to v těchto oblastech:
- Osobní rozvoj
- Mezilidské dovednosti
- Vedení týmů
- Dovednosti pro HR