Nástroje a služby
Náš úspěch spočívá v používání validních a moderních nástrojů a služeb, které jsou propojeny do skutečných řešení sloužících, kromě jiného, k efektivnímu výběru a osobnímu, týmovému a organizačnímu rozvoji.
Naše nástroje & služby
Hogan Assessments
Využíváme výkonnou vědu hodnocení osobnosti Hogan Assessment Systems, abychom vám pomohli najmout správné lidi, rozvíjet talentované zaměstnance, budovat skvělé vůdce a ovlivnit konečný výsledek.
Kognitivní testy
Doporučujeme používat kognitivní testy pro hodnocení před pohovorem. Zůstávají jedním z nejlepších ukazatelů pracovní výkonnosti při hledání vhodných talentů.
SCHUHFRIED
Jsme výhradním distributorem rakouské společnosti SCHUHFRIED pro Českou a Slovenskou republiku. Můžeme vám nabídnout pestrý výběr metod zejména z oblasti přístrojové psychodiagnostiky.
Assessment centrum a development centrum
Získejte objektivní vhled do kompetencí budoucích a stávajících kolegů pomocí AC nebo DC.
Asystems 360° zpětná vazba
360° zpětná vazba je účinným a systematickým nástrojem pro osobní rozvoj. Rozpoznává skryté silné stránky jednotlivce i oblasti rozvoje, které slouží jako zlomový bod pro zlepšení efektivity práce.
Workforce Analytics
Workforce Analytics kombinuje podniková, personální a psychometrická data za účelem zlepšení rozhodnutí týkajících se zaměstnanců v oblasti povýšení a rozvoje s měřitelným dopadem na výkon společnosti.
Employee Assistance
Program Employee Assistance přinese vaší společnosti snížení nákladů a zvýšení produktivity práce tím, že pomůže vašim zaměstnancům vyřešit jejich problémy. EAP je vždy koncipován na míru potřebám vaší organizace.
Training and Development
Ve světe, kde musíme neustále redefinovat naše podnikání, cíle, a kde se pracovní role velmi rychle mění, budou jednou z mála konstant tzv. soft-skills a především pak leadership skills. Pomůžeme vám rozvíjet vaše lidi a leadery tak, aby uspěli i v nepředvídatelném světě.
Tréninky a koučování
Koučink je silným nástrojem rozvoje jednotlivců i týmu zaměřený na uvědomění si vlastního potenciálu ke zvýšení výkonu, účinnosti práce a osobní spokojenosti.
Kompetenční model
Vytvoření nebo úprava kompetenčního modelu je strategické rozhodnutí, které vyžaduje zásadní průzkum potřeb podniku. Pomůžeme vám vytvořit model kompetencí, který bude zdrojem návratnosti investic a úspěšnosti firmy.
Průzkumy spokojenosti
Průzkum spokojenosti napomáhá organizaci zmapovat úroveň angažovanosti zaměstnanců a identifikovat oblasti rozvoje. Pomůžeme vám najít kritické oblasti a poradíme vám, jak uplatnit změny.
Behavioral Event Interview
Minulé chování je nejlepším indikátorem budoucího chování. Naše metodologie BEI napomáhá objektivnímu a spravedlivému hodnocení a porovnávání uchazečů.
Metodologie BEI
Behavioral event interview
BEI představuje velmi účinný nástroj při výběru a hodnocení zaměstnanců. Lze jej efektivně použít při fúzích, restrukturalizaci společnosti či outplacementu.